スキル評価：要点は何ですか？
スキル評価、それは何ですか？
A スキル評価 その名前が示すように、彼のスキル、能力と知識についてのポイントです。従業員は自分の人生の中で一度にこれを実行して、自分のキャリアをより良く導き、方向を変えることができます。
これを行う理想的な時期はありますか？
いくつかのシナリオが発生する可能性があります。自分の職業生活に不慣れで、仕事が彼を喜ばせない、または自分が職に就いているポジションに脅迫されていると感じている従業員 スキル評価 彼のキャリアに新たな工夫を凝らすため。しかし、雇用主は従業員にこの評価をするよう依頼することによって、このステップの起点になることもできます。
雇用主が原告である場合、人は危険を感じなければなりませんか？
いいえ、まったく違います。雇用主は昇進、転職のためにあなたをよく考えるかもしれません。インクルード スキル評価 彼にとって、彼があなたに任せたい新しい任務に必要な資質をあなたが持っていることを確実にするための効果的な方法です。
一方、従業員がスキル評価を行うことを計画している場合、会社はその従業員の退職の可能性を予測する必要がありますか？
いいえ、しかし従業員はそれを外交的な方法で人事部に提示しなければなりません。これは、採用されている会社から逃れるための方法ではないことを示しています。あなたのキャリアを向上させます。
これをどこに行けばいいですか。
従業員が請求者である場合は、会社の人事部に直接連絡して、自分のキャリアに新たな命を吹き込む必要性を感じていることを説明できます。インクルード スキル評価 会社が全従業員に割り当てたトレーニング時間の控除に含まれている必要があります。
彼の会社を通らずにこのアプローチを開始することもできます。この場合、コストのデメリットは無視できません（要求に応じて従業員が1000〜1200ユーロ）。 。
そしてどのようにあなたのコンサルタントを選ぶか？
あなたが一人でそれをするのであれば、最も簡単な方法は口コミ、推奨に頼り、ANPE、APEC、または個別研修休暇管理基金などの機関に問い合わせることです。 （FONGECIF）。
具体的には、どうですか。
それは3段階（予備段階、調査段階および結論段階）で行われ、合計16〜24時間続き、コンサルタントによって非常に異なる形式を取ります。テストグリッドを提供する人もいれば、クライアントとの話し合いだけに頼る人もいます。達成する上で最も重要 スキル評価確立されているのは信頼関係です。この関係から、評価のさまざまな段階を通して、コンサルタントは自分のクライアントのプロファイルを定義できるようになります。
スキルレポートからの正確な回答を待つべきでしょうか。
クライアントがどのポジションで仕事をしているのか、または自分のキャリアとプロジェクトに応じてどのプロ部門に向け直すことができるのかを正確に知りたい場合、すべてはクライアントの要求に依存します。コンサルタントは彼の最初の要求に従って彼の顧客によって期待された答えを、従って貸借対照表の各ステップで彼らの交換の重要性を提供する。
プロセスの最後に、コンサルタントは自分のクライアントにパーソナライズされたレポートを配信します。厳密に個人的であることに加えて、この報告書はまた、就職活動や昇進を求める際の関連ツールにもなり得ます。
